4 indicadores de que necesitas software de gestión de personas

4 indicadores de que necesitas software de gestión de personas

Todos nos preguntamos en algún momento si podríamos utilizar la tecnología para mejorar alguno de los procesos que se llevan a cabo dentro de nuestro trabajo o empresa. Trabajes en recursos humanos, en finanzas, en contabilidad, en remuneraciones o en cualquier otro área, automatizar procesos gracias a la tecnología es ya una realidad. 

La siguiente pregunta que solemos hacernos es el precio de implementar una tecnología que me facilite mi trabajo, que me ayude a organizarme mejor. No siempre es caro ya que el ahorro de tiempo y el aumento de productividad se ven inmediatamente beneficiados. Por ejemplo, con un software de gestión de personas eficiente podrás solucionar muchos de los problemas que te impiden crecer hoy como empresa y al mismo tiempo acelerar de forma tangible la transformación digital.

1. Quiero acelerar el cambio

Tu empresa tiene procedimientos muy rigídos que no permiten desarrollar las actividades de forma dinámica. Este suele ser un problema habitual, con sistemas como Talana podrás acceder a la información de forma remota e interactuar con la plataforma estés donde estés. Esto supone una ventaja con un tema tan delicado como las remuneraciones, poder gestionar desde cualquier lugar este aspecto permite a los profesionales de recursos humanos realizar esta operación desde su casa (home office). Esto supone una mejora sustancial en los beneficios que se ofrecen a los colaboradores mejorando su calidad de vida.

2. Necesito aumentar la eficiencia y la productividad

Un sistema de gestión de personas tiene más de una ventaja inmediata en cuanto a la eficiencia se refiere; reduce la cantidad de procesos manuales, elimina duplicidades y unifica la información disponibilizándola a todos los empleados. Por tanto, libera a las personas de tareas burocráticas ineficientes dejándoles tiempo para otras tareas. Mejoramos la productividad enfocándonos en lo que realmente importa.

3. Integración

SI los sistemas que hoy en día mueven tu empresa son antiguos y no se integran unos con otros, es hora de un cambio. Hoy en día ser capaz de integrarse con sistemas e interactuar entre sí es básico. Si te decides por contratar con una herramienta de gestión nueva, asegúrate que esta se integra con los sistemas que actualmente tienes.

4. Tu competencia usa la tecnología

Si parte o la gran parte de tu competencia está usando la tecnología para mejorar la gestión, ¿Por qué tú no? Probablemente te estés quedando atrás.

 

Si te sientes identificado con lo que has leído en este post y quieres generar un cambio en tu compañía, ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que tienes más abajo en esta misma página.

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